Перепроектирование работы предприятия гостиничной сферы
Задача
Золотое кольцо России, городской Отель 3***,70 сотрудников.Отсутствовала система автоматизации управления объектом (контроль движения номерного фонда, учет и контроль движения ТМЦ, контроль персонала), что приводило к существенному превышению плановых показателей по расходам, низкой производительности труда и производственной дисциплины, амортизации ТМЦ, снижению качества предоставляемых услуг и эффективности бизнеса в целом.
Решение
Для реализации данного проекта компания Smartech выделила команду специалистов-разработчиков под руководством Project manager. В обозначенные Заказчиком сроки был осуществлен аудит процессов администрирования предприятия, подбор оптимальных схем администрирования, консолидации всех бизнес-процессов в едином информационном центре, выданы Экспертное заключение и рекомендации.Итог
Заказчиком был принят Проект комплексного внедрения новой системы администрирования предприятия. В результате внедрения системы были автоматизированы следующие бизнес-процессы предприятия:- инвентарный номерной учет бизнес-единиц номерного фонда предприятия;
- операционный учет движения и реализации бизнес-единиц номерного фонда предприятия;
- контроль использования расходных материалов номерного фонда;
- управление запасами;
- расчет себестоимости пакетных услуг предприятия;
- управленческий учет;
- расчет сдельной заработной платы линейного персонала;
- общий кадровый учет и расчет заработной платы;
- интеграция с системой учета рабочего времени по отпечаткам пальцев;
- бухгалтерский и налоговый учет.
Используемые технологии
Похожие проекты
Комплексный реинжиниринг работы предприятия
Командой Смартек был осуществлен подбор оптимальной схемы бизнес-процессов производства на основе автоматизации всех производственных циклов от приема заявок заказчиков до отгрузки со склада готовой продукции.
Перепроектирование работы предприятия гостиничной сферы
Командой Смартек был осуществлен аудит процессов администрирования предприятия, консолидации всех бизнес-процессов в едином информационном центре и представлен Проект комплексного внедрения новой системы администрирования предприятия.
Корпоративная система обслуживания бизнес-процессов Компании
В реализации данного проекта команда Смартек дала рекомендации объединения всех данных, которые собирались и хранились в различных системах в каждом филиале, на базе единой информационной платформы.
