Консалтинг

Анализ и аудит IТ-инфраструктуры проводится для выявления проблем и «узких мест» в бизнес-процессах, технологиях, информационной безопасности, учете и хранении персональных данных. Он позволяет сформировать непредвзятое, объективное мнение об IT-инфраструктуре в целом, составить рекомендации по ее улучшению и развитию, определить подрядчиков для реализации плана развития IT в компании, государственной структуре или подразделении. Такой независимый анализ помогает бизнесу увидеть новые перспективы развития при использовании достижений IT. 

Проектный менеджмент в области информационных технологий – это самостоятельная отрасль в области управления проектами. IT-проекты разнообразны по содержанию, целям и результатам. Краеугольным камнем в управлении проектами в IT является так называемый «треугольник качества». Сторонами этого треугольника являются: время, средства и содержание проекта. Талант менеджера проектов заключается в умелом и грамотном балансировании этими основными параметрами для достижения необходимого качества проекта. 

IT-консультирование осуществляется комплексно либо направленно. Комплексный консалтинг включает в себя изучение, анализ и оценку всех без исключения, элементов IT-инфраструктуры. Экспертиза касается и программного, и аппаратного уровней. По результатам дается  характеристика состояния всей информационной системы. Комплексные отчеты такой оценки могут служить серьезным фундаментом при разработке долговременной бизнес-стратегии, так как учитывают максимальное количество факторов. IТ-консультирование направленного, выборочного типа, востребовано для решения конкретных задач или в период предпроектной подготовки. Такой тип IT-консалтинга выгоден с точки зрения минимизации расходов, но не может считаться полноценным исследованием.

Системная интеграция всегда рассчитана на рост показателей производства или увеличение прибыли. Это вид услуг b2b, при котором компания – интегратор выполняет функцию головной организации в осуществлении той или иной целевой программы или проекта и обеспечивает компании – заказчику дополнительную прибыль из создаваемой добавочной стоимости компании – заказчика. Добавочная стоимость возникает за счет интеграции программных продуктов и снижения издержек из-за увеличения производительности и эффективности бизнес-процессов, экономии времени и ресурсов. Обновление программного обеспечения – это одна из функций системного интегратора в рамках сотрудничества с компанией – заказчиком и очень важная часть работы по автоматизации бизнес-процессов.